總部各部門和各項目部對2011年的工作進行了總結(jié)，對取得的成績進行了分析，對存在的問題進行了剖析，對2012的規(guī)劃和目標(biāo)進行了講解。2011年，雖然面臨各種各樣的不利因素，各個部門和項目部仍然緊緊圍繞公司的總體目標(biāo)克服困難，開展工作，大部分的部門完成了主要的工作計劃。

項目部工作匯報和發(fā)言

項目部工作匯報和發(fā)言
姚總，一一點評
姚方明總經(jīng)理講話

      姚方明總經(jīng)理對每一個部門的工作匯報進行了點評和有針對性的指導(dǎo)。最后，姚方明總經(jīng)理分析到，2012年總體的經(jīng)濟形勢將是平穩(wěn)的，而發(fā)展到今天的新港灣走上了一個更高的平臺，新港灣公司的品牌和渠道積累到了我們厚積薄發(fā)的階段。針對這一階段，公司將對全國和海外的市場進行分類，并制定相應(yīng)的政策。新的一年，還將加大公司生產(chǎn)安全，加強安全責(zé)任管理，分清責(zé)任，分清任務(wù)，各項安全生產(chǎn)措施一定要落到實處，實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控在控。促進新港灣總體業(yè)績快速的增長。